😲 Ein Fahrer spritzte mich an einem Zebrastreifen mit Schlamm voll, und nur wenige Stunden später saß er in meinem Büro: Ich war diejenige, die ihn für eine hochrangige Position interviewen sollte, und hier ist, was ich getan habe.
An einem Morgen, als ich auf dem Weg zur Arbeit war, stand ich an einem Zebrastreifen, als ein schwarzes Auto mit hoher Geschwindigkeit vorbeifuhr und mich mit Schlamm bespritzte.
Meine Kleidung, meine Tasche und sogar mein Gesicht waren durchnässt. Ich war schockiert. Zuerst dachte ich, er hätte mich nicht rechtzeitig gesehen und nicht anhalten können.
Das Auto hielt etwas weiter vorne und kehrte dann um. Ich dachte, er würde sich entschuldigen. Doch er stieg nicht einmal aus. Er ließ das Fenster herunter, sah mich von oben bis unten an, lächelte und rief: „Warum blockieren Sie die Straße? Egal ob rot oder nicht, ich habe es eilig!“
Dann fuhr er wieder los und bespritzte mich ein zweites Mal. Ich war völlig schockiert über so viel Arroganz.
Später am Tag, als ich bereits im Büro war, teilte mir der Sekretär mit, dass die Unterlagen eines neuen Bewerbers auf meinem Tisch lagen. Als ich sie öffnete, sah ich dasselbe Gesicht. Es war der Mann, der mich am Morgen bespritzt hatte. Ein hochqualifizierter Fachmann mit einem ausgezeichneten Profil.
Als er hereinkam, wirkte er selbstsicher… bis er mich sah. Als er erkannte, dass ich die Person war, die ihn für eine 200.000-Dollar-Position interviewen sollte, erstarrte er.
Ich bat ihn, sich zu setzen, als würde ich ihn nicht erkennen… und hier ist, was ich getan habe.
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Ich ließ ihn sich setzen und legte dann seine Akte vor ihn.
„Ihr Profil ist ausgezeichnet“, sagte ich ruhig, „aber diese Position erfordert absolut vorbildliches Verhalten. Heute Morgen haben Sie das Gegenteil gezeigt.“
Dann legte ich deutlich strengere Bedingungen dar:
Ein Vertrag mit einer sofortigen Kündigungsklausel bei jedem respektlosen Verhalten, ohne Abfindung.
Eine vorübergehende Herabstufung mit halbiertem Gehalt für ein Jahr.
Die Verpflichtung, ein intensives Training in Ethik und Stressmanagement zu absolvieren, mit monatlichen öffentlichen Bewertungen vor dem Team.
Und vor allem eine verpflichtende Außeneinsatz-Mission, bei der er sechs Monate lang direkt mit der Öffentlichkeit arbeiten müsste, um die Auswirkungen seines Verhaltens zu verstehen.
Je mehr ich diese Anforderungen erklärte, desto mehr zerfiel seine Selbstsicherheit.
Er presste die Lippen zusammen und schüttelte den Kopf.
„Das ist nicht akzeptabel“, murmelte er, bevor er ablehnte.
Als er das Büro verließ, verstand er schließlich: Die Arroganz des Morgens hatte ihn viel mehr gekostet als nur ein wenig Schlamm.
